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April 28, 2005

起業できる人できない人

smallbusiness
Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It
Michael E. Gerber (著)

著者マイケル.E.ガーバー氏は20年間にわたって、スモールビジネスを対象にした経営コンサルタントであり、アドバイスしてきた企業は25000社にも及ぶとか。本書は、職人の視点からスモールビジネスが失敗しがちな原因を分析。そのうえで、成功するためのノウハウを明かした本。日本でもかなり人気があるみたいですね、この方のシリーズ。やるべきことをシンプルに書くスタイルは、私も好きです。

職人問題というのは日本にもあると思います。「職人気質」ということですが。私も含めて、専門的な仕事って、熱中すると損得勘定じゃなくなってきます。私も最初は稼ごう儲けようという視点も持ってやるのですが、何かを創り出そうという仕事は、麻薬のように全てを忘れさせ、没頭させてしまうようです。結果、いつもどんぶり勘定で、はまってしまう・・反省。

仕事に熱中、それはそれで素晴らしいのかもしれませんが、必ずマネジメントという別の視線、クールな視点が必要ではないでしょうか。実際、どんなに素晴らしい理念で動いても、その視点がないと、間違いなくすぐつぶれますから。ある意味「自分の中の職人」に全てをまかせていると、キャッシュフローが悪くなる一方なんですよね(笑)。

だから起業して成功するには常に、かのホリエモンさんのような、クールな視点、割り切りが必要だと思います。大企業に勤めておられるかたは、経営者が完全に別ですから、ある意味それに甘えて自分はずっと職人的でいられるのですね。だから職人の論理をふりかざす。まるでそれこそが仕事であるかのように。これは本当に恐ろしいことだと思います。

余談ですがホリエモンさんのようにゼロから会社をつくり、大きくし、それでいて居付くことはせず、常に変化し、ブログは毎日更新され、・・・これが本当にすごい仕事なのだと思うのですが、あいかわらず各社紙面では表面的なことしか書かれないのは残念でなりません。。。

脱線しましたが、そう、視点を切り替えるということ。これが起業できるか、仕事できるか、あるいは否かの差となっているのではないでしょうか。

視点の大切さをいつも教えてくれる本です。

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Comments

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